Compras Estratégicas y Sostenibilidad para Logísticos

  ¡Adquiere las habilidades clave para crear impacto! 

Diseñado por logísticos para logísticos

Este curso ha sido diseñado exclusivamente para profesionales de la logística que buscan mejorar sus habilidades y competencias en una combinación de temas de gestión general y operaciones logísticas específicas.  

Integración modular

 El seminario está diseñado para integrar de forma modular los conocimientos esenciales en gestión general y operaciones logísticas. Con una combinación estratégica de temas, buscamos fortalecer tus capacidades y adaptabilidad en el dinámico campo profesional de la Logística.

  

¿A quién va dirigido?

Este curso es perfecto para logísticos, profesionales de compras.

Profesionales de finanzas, logística y operaciones.

Responsables de implementar estrategias, procedimientos.

Universitarios en carreras de ingeniera y/o administración de empresas.

Ellos ya confían en nosotros

contenido del curso

¿Qué aprenderás?

Módulo 1: Aportando Circularidad a tu Cadena de Suministro
[4 Horas]

Introducción a la Economía Circular 

El concepto de Economía Circular 

Ejemplos de Economía Circular en nuestro ámbito.  

La economía social ante los paradigmas económicos emergentes.

Influencia de Responsabilidad Social Empresarial.

Actores y Roles y como impulsan la transición hacia la Economía Circular. 

Herramientas de la Economía Circular

Módulo 2:   Liderando la Economía Circular
[4 Horas]

  ¿Qué entendemos por economía circular?

Economía Circular en el Sector Servicios y en las zonas urbanas.

Economía Circular en el Sector Industrial.

Economía Circular en el sector RAEE (Residuos de Aparatos Electricos y Electrodomésticos)

  Innovación e iniciativas de futuro

Módulo 3: Compras Estratégicas
[8 Horas]

Evolución de las Compras   

Compras Estratégicas / Modelos y Características. 

Identificación de Necesidades y Diagnóstico / Análisis del Gasto y de los Proveedores

Análisis del Mercado / Fuerzas de Porter /SWOT 

Desarrollo de la Estrategia (más adecuada) / Matriz de Kraljic y Dutch Wind Mill

Herramientas de Negociación   

SRM / Desarrollo de Proveedores

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Impartido por expertos en logística

Nuestros instructores

  Mayte Martínez

  

Tecnóloga en Electrónica, Máster en Gestión Medioambiental y Post Grado en Dirección de Operaciones.

Co-autora del Libro Rojo de la Logística. Fue miembro del Foro de Expertos Logísticos, FELOG

Más de 25 años de experiencia en SCM. Ha sido Directora de Compras y Logística en Kellogg Venezuela, Iberia y Latinoamérica. 

Consultora sénior y formadora en compras estratégicas, gestión de proveedores y negociación.

  

Roberto Aguado

  

Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC Business School.

Master de Dirección de Operaciones Logísticas y Comercio Internacional por ESIC Business School. PDD por IESE Universidad de Navarra. 

Más de 20 años de experiencia en empresas de sector Logístico y Cadena de Suministro en Gran Consumo, Industrial y Automoción. 

Profesor en EOI y ESIC, UEM y en instituciones académicas internacionales como UPC Lima (Perú)

  

centro de formación

Hotel Prado de las Merinas

  El centro de formación Hotel Prado de las Merinas, es una excelente combinación para que el trabajo en equipo, junto con el ocio, interactúen con éxito en la formación y los resultados.

 Sencillamente, el alojamiento perfecto, en un entorno tranquilo y acogedor para la capacitación donde se conjugan historia, arte y naturaleza en pleno corazón de la Ribera del Duero.     

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Lo que dicen nuestros estudiantes

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  ¡Logra resultados excepcionales en tu carrera profesional!  

¿Qué lograrás con este curso?

Comprender las características de cada generación, identificar sus fortalezas y debilidades, y aplicar este conocimiento dentro de tu organización para promover la colaboración y el éxito intergeneracional  

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo para guiar y motivar a diferentes generaciones a través de una comunicación asertiva, fomentando el trabajo en equipo y resolviendo conflictos de manera constructiva.

Obtener las claves para mejorar la productividad en los almacenes, considerando las necesidades del cliente, el diseño de procesos eficientes y los requisitos 4M (hombre, máquina, materiales y método)  

Actualizar y aplicar las teorías y prácticas más efectivas para maximizar la productividad en las operaciones logísticas, desafiando los paradigmas y premisas tradicionales.

Inversión
Incluye: Alojamiento HI, Manutención en régimen PC y Materiales .
Para conocer la inversión completa el formulario o conversa ahora con una asesora
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