curso presencial
Finanzas, y Liderazgo para Logísticos
Aprende habilidades prácticas de gestión general para operaciones logísticas como Finanzas NF, Liderazgo, Asertividad, Gestión de Clientes, Softskills y Mindfulness .
Este programa modular te permitirá mejorar tus habilidades y competencias para destacar y tener mayor impacto en tu organización
Inicia: Lunes de 22 Septiembre - 16:00
Finaliza: Miércoles 24 de Septiembre - 15:00
Duración: 16 Horas
Lugar: Hotel Tudanca Aranda de Duero
Grupo Reducido: 15 Participantes
Management y gestión general en logística
¡Adquiere nuevas habilidades y conocimientos prácticos!
Diseñado por logísticos para logísticos
Este curso ha sido diseñado exclusivamente para profesionales de la logística que buscan mejorar sus habilidades y competencias en una combinación de temas de gestión general y operaciones logísticas específicas.
Integración modular
Este seminario se compone de varios cursos diseñados de manera modular para la integración efectiva de los profesionales logísticos en el sector del transporte y la logística. Algunos de los temas específicos que se abordarán incluyen Finanzas NF y Costes para Logísticos, Liderazgo y Asertividad y Gestión de Clientes, Softskills y Mindfulness para la gestión del estrés.
¿A quién va dirigido?
Gerentes y mandos intermedios interesados en mejorar su formación en Management Logístico.
Profesionales responsables de conseguir resultados dirigiendo y motivando equipos.
Responsables que necesitan mejorar sus habilidades y competencias de gestión y supervisión.
Managers con potencial de desarrollo
Ellos ya confían en nosotros
contenido del curso
¿Qué aprenderás?
Módulo 1: Finanzas, Costes y Análisis del Valor
Fundamentos de las finanzas en la cadena de suministro
Conceptos financieros que afectan a las operaciones logísticas
El Impacto de las decisiones operativas sobre la cuenta de pérdidas y ganancias y sobre el balance, a través de los indicadores
Importancia de la gestión del circulante en Logística
Control y análisis de los costes logísticos
Cómo reducir los costes y mejorar los procesos
Ratios, mediciones e indicadores clave de desempeño KPIs
Módulo 2: Soft skills, Gestión Emocional y Mindfulness para la Reducción del Estrés
Soft skills para la gestión del cambio
Gestión emocional
Reducción del estrés basado en Mindfulness
Prácticas de Mindfulness
Módulo 3: Liderazgo y Asertividad
¿Qué es ser un líder?
¿Qué necesitan las personas que lideramos?
¿Cómo liderar?
Comunicación asertiva
Módulo 4: Negociación y Gestión de Clientes
Tipos de negociaciones
Tipos de relaciones
Necesidades de mis clientes
Los ocho errores capitales
Impartido por expertos en logística
Nuestros instructores
José Luis Galiana
Ingeniero de Organización Industrial. Graduado en Administración y Dirección de Empresas (ADE).
Máster en Administración de Negocios, MBA-GIO por la UPM, Master en Prevención de Riesgos Laborales. Ingeniero Técnico Químico.
Certified Fellow en CSCP y CPIM por APICS (USA). Autor de la serie “Manuales de Gestión para Logísticos”, coautor de los Libros Rojo, Blanco y Verde de la Logística.
Experto logístico en FMCG. Presidente y fundador de RALOG.
José Ramón Illán
Técnico Superior en Relaciones Industriales y Graduado Social.
Posee numerosas titulaciones sobre Recursos Humanos, Liderazgo, Calidad Total, Costes, Procesos. Profesor de Master y cursos para directivos.
Hace más de 30 años se dedica a la Dirección de empresas de gran consumo y fabricación.
Socio Director en Illán&Blanes Consultores.
Coautor de los Libros Rojo, Blanco y Verde de la Logística.
Presidente del Foro de Expertos Logísticos de Caleruega.
UBICACIÓN
Hotel Tudanca Aranda
El establecimiento Tudanca en Aranda de Duero, es una excelente combinación para que el trabajo en equipo, junto con el ocio, interactúen con éxito en la formación y los resultados.
Sencillamente, el alojamiento perfecto, en un entorno tranquilo y acogedor para la capacitación donde se conjugan historia, arte y naturaleza en pleno corazón de la Ribera del Duero.
inscríbete hoy
¡Este es tu siguiente paso hacia el éxito en logística!
¿Qué lograrás con este curso?
Conocer qué motiva a las personas y a los equipos.
Comunicar fluidamente a tus superiores, colaboradores y colegas.
Adquirir las capacidades necesarias para ser un buen líder.
Entender el significado de los estados financieros, principalmente en la cuenta de resultados
Cumplir con el presupuesto, indicadores, medidas correctoras.
Entender el coste de servir y costes ABC.
Analizar los costes logísticos.
Establecer los principios para la mejora de costes.
Conocer a mi cliente real.
Conocer las necesidades de mi cliente.
Asegurar que satisfaciendo sus necesidades tendremos éxito.
Entender qué son y cómo funcionan las emociones
Entender el circuito de estrés
Aprender técnicas sencillas para la gestión de las emociones aplicables en el día a día
Comprender la importancia de las soft skills en la gestión del cambio
Inversión
