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Este curso ha sido diseñado exclusivamente para profesionales de la logística que buscan mejorar sus habilidades y competencias en una combinación de temas de gestión general y operaciones logísticas específicas.
El seminario está diseñado para integrar de forma modular los conocimientos esenciales en gestión general y operaciones logísticas. Con una combinación estratégica de temas, buscamos fortalecer tus capacidades y adaptabilidad en el dinámico campo profesional de la Logística.
Gerentes y mandos intermedios interesados en mejorar su formación en Management Logístico (Gestión de la Diversidad Generacional) para lograr objetivos comunes
Profesionales responsables de conseguir avances y mejoras en la productividad de almacenes
Responsables o mandos de la organización que necesitan mejorar sus habilidades y competencias de gestión y supervisión necesarias en las organizaciones modernas, con equipos integrados de distintas generaciones.
Introducción y conceptos generales
Teoría de la productividad
Servicios necesarios para los clientes.
Formatos y proceso productivos
Criterios 4 M (hombre, máquina, materiales y método)
Introducción y conceptos generales – modelos teóricos
Conocimiento de los rasgos y características generacionales
Apalancamiento en las ventajas generacionales
Enriquecimiento personal y profesional intergeneracional
Comunicación asertiva y empatía entre generaciones
Introducción y Conceptos generales
Cómo trabajar en equipo y liderar la diversidad generacional
Integración y conducción de equipos
Resolución y gestión de conflictos generacionales
Hoja de ruta para gestionar con éxito la diversidad generacional
Plan personal
Tecnóloga en Electrónica, Máster en Gestión Medioambiental y Post Grado en Dirección de Operaciones.
Co-autora del Libro Rojo de la Logística. Fue miembro del Foro de Expertos Logísticos, FELOG
Más de 25 años de experiencia en SCM. Ha sido Directora de Compras y Logística en Kellogg Venezuela, Iberia y Latinoamérica.
Consultora sénior y formadora en compras estratégicas, gestión de proveedores y negociación.
Experto en Dirección y Gestión de Empresas, Management, Mejora Continua, Liderazgo, Calidad Total, Productividad y Cadena de Montaje.
Con más de 44 años de experiencia laboral, dedicado hace más de 34 años a tareas de Dirección.
Ha sido Miembro del Comité de Dirección de Mercadona. Presidente del Comité de Logística de AECOC. Director de Compras de materias primas en Maverick-Ubesol. Actualmente Socio Director en Illán&Blanes Consultores S.L.
El centro de formación Hotel Prado de las Merinas, es una excelente combinación para que el trabajo en equipo, junto con el ocio, interactúen con éxito en la formación y los resultados.
Sencillamente, el alojamiento perfecto, en un entorno tranquilo y acogedor para la capacitación donde se conjugan historia, arte y naturaleza en pleno corazón de la Ribera del Duero.
Comprender las características de cada generación, identificar sus fortalezas y debilidades, y aplicar este conocimiento dentro de tu organización para promover la colaboración y el éxito intergeneracional
Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo para guiar y motivar a diferentes generaciones a través de una comunicación asertiva, fomentando el trabajo en equipo y resolviendo conflictos de manera constructiva.
Obtener las claves para mejorar la productividad en los almacenes, considerando las necesidades del cliente, el diseño de procesos eficientes y los requisitos 4M (hombre, máquina, materiales y método)
Actualizar y aplicar las teorías y prácticas más efectivas para maximizar la productividad en las operaciones logísticas, desafiando los paradigmas y premisas tradicionales.